Nivel 3. DOMINA | Expansión, diversificación y nuevos mercados

Acompañar a empresarios en la consolidación estratégica de su negocio, el diseño de estrategias de diversificación, y la preparación para escalar a nuevos mercados, mediante un enfoque directivo, financiero, innovador y sostenible.

🔍¿A quién va dirigido?

Etapa 02. Planea

Etapa Consolidación

Este nivel integra un conjunto de áreas de especialidad avanzadas que permiten:

• Fortalecer la dirección estratégica y la toma de decisiones en escenarios complejos.

• Ampliar el portafolio de productos/servicios con estrategias de innovación y diversificación.

• Optimizar operaciones, talento humano, estructura financiera y cumplimiento normativo.

• Preparar la empresa para expandirse a nuevos mercados (nacionales o internacionales).

• Desarrollar capacidades internas para escalar con sostenibilidad, gobierno corporativo y liderazgo.

Este nivel combina la consultoría avanzada, sesiones estratégicas de alto nivel y herramientas de análisis directivo, aplicadas por áreas clave.

👤 Público Objetivo

• Empresarios con operaciones consolidadas que desean crecer hacia nuevas unidades o mercados.

• Equipos directivos que buscan profesionalizar su estructura y visión empresarial.

• Negocios que necesitan diseñar una hoja de ruta de expansión con enfoque en innovación, sostenibilidad y gobierno corporativo.

• Emprendedores con alto nivel de madurez que desean convertir su negocio en una empresa escalable y perdurable.

🔧 6 Etapas de Intervención Estratégica

Cada etapa está precedida por un instrumento de diagnóstico personalizado, tipo encuesta estratégica, que permitirá trazar una hoja de ruta específica según el nivel de desarrollo, entorno y objetivos del empresario.

Etapa 01.

Diagnostica

Etapa 03.

Etapa 05.

Etapa 02.

Etapa 04.

Etapa 06.

Planea

Expande

Optimiza

Fortalece

Consolida

Entender el punto de madurez actual del negocio en las dimensiones estratégicas, financieras, operativas, comerciales y organizacionales.

Etapa 01. Diagnostica

Redefinir visión, metas de largo plazo y estructura de gobernanza para el crecimiento.

Etapa 03. Expande

Etapa 04. Optimiza

Etapa 05. Fortalece

Etapa 06. Consolida

Diseñar y validar nuevas líneas de negocio o estrategias de internacionalización.

Aumentar la productividad, digitalizar procesos y reducir costos operativos con visión de escala.

Profesionalizar el liderazgo y consolidar un equipo directivo que acompañe el proceso de crecimiento.

Integrar sostenibilidad en el modelo de negocio, fortalecer reportes ESG y preparar la empresa para atraer inversión o alianzas estratégicas.

Portafolio de Productos de Consultoría

Un enfoque integral para escalar tu empresa con visión, estructura y sostenibilidad.

1. Estrategia y Dirección

Acompañamos a la alta dirección en el diseño y despliegue de la planeación estratégica, redefinición del modelo de negocio, profesionalización del gobierno corporativo y toma de decisiones con base en análisis del entorno, visión de largo plazo y sostenibilidad.

Estructuramos soluciones financieras para mejorar la rentabilidad, optimizar recursos, valorar empresas, planificar el crecimiento con indicadores robustos y tomar decisiones basadas en escenarios económicos, flujos de caja proyectados y análisis de riesgo financiero.

Rediseñamos la estrategia comercial para impulsar la competitividad, fortalecer el posicionamiento multicanal, integrar herramientas digitales y consultivas de venta, y optimizar el relacionamiento con clientes actuales y potenciales mediante inteligencia de mercado.

Productos destacados

• Plan Estratégico Trienal

• Rediseño del Modelo de Negocio

• Diagnóstico del Entorno Competitivo

• Manual de Gobierno Corporativo

Productos destacados

• Modelo Financiero de Expansión

• Valoración de Empresas

• Plan de Financiación Estratégica

• Auditoría Financiera Interna

Productos destacados

• Estrategia de Posicionamiento Multicanal

• Sistema de Ventas Consultivas

• Estudio de Mercado y Perfil de Cliente

• Rebranding y Rediseño de Marca

2. Finanzas y Costos

3. Mercadeo y Ventas

Acompañamos la reorganización operativa con enfoque en eficiencia, escalabilidad y control. Intervenimos procesos clave, la cadena de suministro, logística, calidad y producción para reducir costos, aumentar capacidad y mejorar el servicio al cliente.

Diseñamos modelos de gestión del talento para consolidar equipos estratégicos, fortalecer el liderazgo y profesionalizar la cultura organizacional. Alineamos estructuras humanas con la visión de crecimiento, desarrollando competencias directivas e instalando estructuras de sucesión.

Impulsamos la creación de nuevas líneas de negocio, intraemprendimientos y modelos disruptivos dentro de empresas existentes. Activamos procesos de validación ágil, diseño de spin-offs, innovación abierta y cultura de mejora continua para diversificar e innovar con sentido.

Productos destacados

Productos destacados

Productos destacados

• Optimización de Procesos Críticos

• Diseño de Cadena de Suministro

• Manual Operativo Corporativo

• Estrategia de BPO y Servicios Compartidos

• Modelo de Gestión del Talento

• Evaluación de Clima y Cultura Organizacional

• Plan de Sucesión y Transición Generacional

• Escuela Interna de Liderazgo

• Laboratorio de Innovación Corporativa

• Diseño de Spin-Off Empresarial

• Validación de Nuevos Modelos de Negocio

• Programa de Intraemprendimiento

4. Operaciones y Logística

5. Talento Humano y Liderazgo

6. Intraemprendimiento e Innovación

Fortalecemos la estructura legal de la empresa para garantizar su sostenibilidad, integridad y preparación frente a riesgos jurídicos. Incluye el diseño de marcos normativos internos, gobierno societario, contratos, protocolos de relevo y relaciones con accionistas.

ntegramos la sostenibilidad como eje estratégico del negocio. Ayudamos a definir propósitos de impacto, reportes ESG, alineación con ODS, prácticas de economía circular y generación de valor compartido para empresas que trascienden lo económico.

Diseñamos e implementamos modelos de eficiencia a través de la tercerización y servicios compartidos. Evaluamos procesos susceptibles de externalizarse, estructuramos modelos de BPO internos o aliados, y acompañamos la migración digital con enfoque administrativo y operativo.

Productos destacados

• Diagnóstico de Cumplimiento Normativo

• Protocolo de Buen Gobierno y Ética Empresarial

• Gestión de Riesgos Legales

• Estructuración de Consejos de Administración

Productos destacados

Productos destacados

• Estrategia de Sostenibilidad y ODS

• Diseño de Reporte ESG

• Diagnóstico de Economía Circular

• Plan de Valor Compartido

• Diseño de Unidad BPO Interna

• Evaluación de Costos de Tercerización

• Manual de Gestión Compartida

• Migración a Servicios Digitales

7. Legal y Cumplimiento

8. Responsabilidad Social y Sostenibilidad

9. BPO, Servicios Compartidos y Tercerización