Conoce a Alexander Márquez Parada

Quién Soy

Construyendo Puentes entre Estrategia, Innovación y Resultados Sostenibles.

Soy un ejecutivo senior con una trayectoria de más de 20 años dedicada a impulsar el crecimiento y la transformación en diversas organizaciones.

Mi pasión radica en conectar la visión estratégica con la ejecución práctica, diseñando e implementando soluciones innovadoras que generan valor tangible y sostenible.

Desde mis inicios en el ámbito financiero, he cultivado una profunda comprensión de la gestión estratégica de costos y la planificación financiera, herramientas fundamentales para la toma de decisiones informadas y el crecimiento sostenible. Mi experiencia liderando equipos en el sector solidario me brindó una perspectiva única sobre la importancia de alinear los objetivos organizacionales con el bienestar de los stakeholders.

Posteriormente, mi enfoque se expandió hacia el desarrollo de nuevos negocios y la gestión comercial, donde adquirí la habilidad de identificar oportunidades de mercado, diseñar estrategias de crecimiento efectivas y construir relaciones sólidas con clientes clave. La transformación digital se convirtió en un eje transversal de mi trabajo, impulsando la optimización de procesos y la mejora de la experiencia del cliente.

En mi rol actual como Gerente y Desarrollador de Nuevos Negocios, he tenido el privilegio de colaborar con diversas empresas multisectoriales, diseñando modelos de negocio sostenibles, implementando metodologías ágiles y fomentando una cultura de innovación que impulsa la competitividad y la rentabilidad.

Mi experiencia como docente, facilitador y mentor me permite compartir mi conocimiento y pasión por el desarrollo empresarial con emprendedores y profesionales.

Mi Evolución Profesional

Mi Experiencia en Acción

Mi Manifiesto Profesional

Propósito: Empoderar a las organizaciones para que alcancen su máximo potencial a través de la estrategia, la innovación y la sostenibilidad.

Valores: Integridad, colaboración, impacto, aprendizaje continuo y orientación al resultado.

Visión: Ser un catalizador para la transformación empresarial, construyendo un futuro donde la innovación y la estrategia se fusionen para generar valor duradero.

Estoy listo para aportar mi experiencia y visión estratégica a tu empresa.

Conversemos sobre tu reto empresarial.

Nuestras Facilitadoras de Éxito

Casos de Éxito

+Estrategia

He liderado la formulación y ejecución de estrategias transformadoras en diversas organizaciones a lo largo de más de 20 años, logrando consistentemente un alto nivel de cumplimiento de objetivos (hasta un 95%) y un impacto significativo en su competitividad y crecimiento sostenible.

+Innovación

+Emprendimiento

+Mercadeo

+Finanzas

+Costos

Mi enfoque en la innovación se ha traducido en el diseño e implementación de modelos de negocio disruptivos y soluciones tecnológicas avanzadas, lo que ha generado mejoras tangibles en la experiencia del cliente y un aumento notable en la retención de usuarios (hasta un 30%).

Con una profunda pasión por el desarrollo empresarial, he creado e implementado programas de emprendimiento que han beneficiado a más de 300 individuos, fortaleciendo sus capacidades y contribuyendo activamente a la creación de negocios sostenibles y al crecimiento del ecosistema emprendedor.

Por más de 20 años, he impulsado el crecimiento y la rentabilidad en mercados competitivos mediante estrategias comerciales efectivas, expansión de mercado y optimización digital del ciclo comercial, logrando aumentos significativos en market share (hasta 18%) e ingresos anuales.

Con más de 20 años de experiencia en finanzas corporativas, he liderado la planificación y ejecución de estrategias financieras robustas, logrando un crecimiento sostenido en excedentes (hasta un 22% anual) y fortaleciendo la capacidad de inversión de las empresas. Mi enfoque incluye la estructuración de modelos financieros avanzados y la evaluación de inversiones estratégicas para impulsar la rentabilidad y la sostenibilidad a largo plazo.

Mi expertise en gestión de costos se centra en la implementación de modelos estratégicos como el ABC, que han permitido optimizar la eficiencia operativa y lograr reducciones significativas en los costos (hasta un 20%). Esta optimización se traduce en una maximización del impacto de los recursos y una mejora en la rentabilidad general de las empresas.

Paula Andrea Ortega Escobar

Nicole Márquez Salamanca

Vanessa Márquez Salamanca

Directora Jurídica y Contratos

Directora de Comunicaciones y Contenidos

Directora de Mercadeo